產業地產的本質是為地方產業發展提供有效支撐和服務的產業平臺,不是以產業為幌子的地產。其核心詞是"產業",不是"地產"。傳思咨詢團隊多年的項目操盤經歷,從開發商角度對產業地產的開發和運營形成了獨有的認識和經驗,從拿地環節開始,從一級開發、二級開發到三級運營的各個環節,都能夠提供特別的價值。傳思地產咨詢業務板塊能為企業提供產業地產"拿地策劃 + 項目規劃定位 + 招商策劃 + 運營體系設計 的一體化咨詢服務"
1.拿地環節:節約拿地成本,提高項目成功率
隨著地方政府對純地產開發越來越謹慎,對產業發展的需求越來越迫切,像過去靠簡單概念拿地越來越難;同時,隨著中央反腐力度的加大,過去靠關系拿地的方式也難以為繼。
地方政府迫切希望發展產業,所以拿地環節必須把項目對地方產業發展的作用講清楚,把項目的獨特性和典型性講實、講透,才能可能得到政府的認可。當然,企業的實力和擁有的資源也十分重要,傳思咨詢團隊有豐富的經驗和獨特的思路,通過合理的包裝和策劃,讓地方政府對企業的實力和項目的可信度更加認可,從而大大增加拿地的成功率,同時還可能降低拿地的成本。
2.規劃環節:準確選定產業定位,優化空間布局和產品設計
項目分幾期建設?在空間上怎么布局?建筑形態怎么設計?不同類型的產品如何搭配?每期各建多少?這是在建設前必須回答的最基本問題;否則,建筑設計無法做,園區也無法動工建設。但園區空間和產品建筑都是為產業發展服務的,不同的產業定位,不同的功能定位,對建筑產品的要求有明顯差異,所以規劃建設之初要回答的首要問題就是園區要重點做什么產業?具備什么功能?定位什么客戶?
傳思咨詢團隊基于對產業發展規律和發展條件的深刻理解,能夠為項目找準科學的產業定位,并根據產業的需求和未來客戶的要求,優化功能的布局和產品形態的設計。
3.招商環節:鎖定招商對象,優化招商方法
招商必須要回答三個最基本的問題:招誰?客戶為什么來?怎么招?
3.1 招誰?需要明確招什么行業?招產業鏈哪些環節的企業?招什么類型的企業?到什么地方招?對企業有什么具體的選擇標準?
3.2 客戶為什么來?要站在目標招商企業的角度,分析他們愿意入駐的原因,方便的交通?優美的環境?舒適的生活配套?完善的產業配套?較低的租售價格?等等因素,只有研究分析清楚,才能找到說服企業入駐的充足理由。
3.3 怎么招?通過什么渠道宣傳?怎么宣傳?通過哪些渠道聯系目標企業?如何與目標企業進行專業有效地溝通?
結合目標招商企業的實際需要,挖掘提煉項目的優勢,并鎖定目標企業,進行有針對的定向招商。
4.運營環節:打造專業服務體系,構建園區核心競爭力
產業地產的核心價值不是一棟棟建筑,而是為入駐企業帶來的各種支持和服務,所以產業地產投資商必須要從開發商轉變為運營服務商。
傳思咨詢通過運營服務體系的設計,為園區打造差異化的競爭力,運營服務體系包括三方面:一是基礎行政服務,主要是行政審批類事務;二是增值的專業服務,如法律、財務、招聘、管理、融資等專業服務;三是個性的產業服務,如孵化、技術、市場、行業信息服務等。
由于產業地產的開發運營,本身就是承擔了部分過去由政府承擔的產業發展職能,所以在運營服務的過程中,要善于把政府的資源整合進來。但如何整合卻大有學問,傳思咨詢在這方面也有獨特的見解。
傳思咨詢通過合理的產業定位、優化的產品設計、精準地招商策劃和完善的服務體系設計,系統地提升園區軟實力,從根本上解決招商難的問題。